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Business China

¿Cuánto apetito tiene China para atraer altos niveles de inversión extranjera?

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La inversión extranjera directa (IED) de China es de aproximadamente $ 100 mil millones, la IED en los EE. UU. Puede llegar a los $ 380 mil millones. Mirando hacia el futuro, "todavía hay mucho espacio para atraer capital extranjero". En un seminario de alto nivel celebrado en Beijing el 17 de julio, Zhang Yansheng, investigador jefe del centro de estudios internacionales, dijo.

Para saber cómo optimizar el entorno empresarial y atraer altos niveles de inversión extranjera, el seminario, organizado conjuntamente por el centro de intercambio económico internacional de China y el grupo de expertos nacionales de alta definición de Xinhua, los expertos han presentado muchas sugerencias e ideas de la aspectos de la mejora de la transparencia de las políticas, la promoción de la construcción del área de libre comercio, una mayor apertura del sector de servicios de alta gama y la utilización de la innovación teórica del capital extranjero. En general, se cree que la implementación del nuevo concepto de desarrollo, la modernización del sistema económico modernizado y la promoción de un nuevo patrón de apertura general, "la puerta abierta de China no se cerrará, solo crecerá más y más".

[Mejorar la transparencia de la política]
Zhang Jianping, un investigador del Ministerio de Comercio, dijo en el seminario que el uso de capital extranjero por parte de China es muy grande. Dar forma al entorno de inversión, atraer inversiones extranjeras y ayudar a la transformación y modernización económica de China, también ayudará a impulsar una nueva ronda de reformas y apertura.

Según el banco mundial, el entorno de inversión actual de China ocupa el puesto 78. Hay muchas cosas que se deben hacer para mejorar las clasificaciones. El primer paso es mejorar aún más la transparencia de las regulaciones de políticas. Aquí es también donde las cámaras de comercio de EE. UU. Y Europa se quejan más del entorno empresarial en China.

Los expertos de la conferencia creen que una lista negativa es una parte importante de la mejora de la transparencia y la mejora del medio ambiente.

"El mercado en Asean es muy abierto, y hace muchos años existían medidas como el tratamiento nacional previo a la entrada y las listas negativas", dijo. Lu Jinyong, profesor de la Universidad de Negocios Internacionales y Economía, también señala que Japón y Vietnam, así como Japón y Corea del Sur, han firmado acuerdos de inversión con solo una docena de listas negativas.

Aunque la gestión de listas negativas de China ha progresado mucho en los últimos años, la lista se ha reducido de cientos a más de 60, pero aún es necesario completar la tarea de combinar las diversas listas negativas antes de 2018. El Sr. Zhang dijo que era "muy difícil "llegar al escenario, pero" es crítico para el entorno del mercado que crea un campo de juego nivelado ".

Lu Jinyong también sugirió que debemos mejorar la gestión de la lista negativa y la necesidad de cambiar la conciencia de "prevenir el riesgo y controlar el capital extranjero", y absorber los nuevos conceptos de "flujo de entrada, salida, flujo bidireccional".

[Promoviendo la construcción del área de libre comercio]
Al avanzar en la construcción de la zona de libre comercio , Zhang señaló que la actual zona piloto nacional de libre comercio de China se ha expandido a 11 provincias. Pero él personalmente cree que estas 11 provincias no son suficientes. También hay muchas provincias costeras importantes, a lo largo de las provincias del cinturón económico del río Yangtze y las frecuentes provincias fronterizas del comercio internacional, y no se ha establecido ninguna zona de libre comercio.

Sostiene que Estados Unidos, que comenzó a construir una zona de libre comercio en las décadas de 1980 y 1990, ahora tiene 199 zonas de libre comercio, con un promedio de tres o cuatro en cada estado. En este sentido, China tiene un largo camino por recorrer.

[Uso innovador de la teoría del capital extranjero]
Lu Jinyong, profesor de la Universidad de Negocios Internacionales y Economía, dijo que la teoría original de la "brecha" de la inversión extranjera, es decir, la teoría del uso del capital extranjero para cubrir brechas como ahorros, divisas, tecnología e impuestos no es del todo en línea con la práctica actual. Por lo tanto, es necesario hacer innovaciones en la utilización de la teoría del capital extranjero.

Resumió las bases teóricas de la inversión extranjera en el nuevo período de la siguiente manera: introducción de la teoría del factor de calidad; Aumento de la teoría del empleo y el producto interno bruto (PIB); Para participar e integrar la cadena de valor global y la teoría de la cadena de la industria; Promover la innovación institucional y tecnológica.

[Servicios de alta gama para el bagre]
A fin de atraer altos niveles de inversión extranjera, Zhang recomendó que China se uniera a la organización de comercio mundial, se enfocará en la futura reforma de los servicios de alta tecnología intensivos en conocimiento, intensivos en tecnología y altamente calificados.

Zhang dijo que las empresas con fondos extranjeros en China ahora invierten en servicios de alta tecnología como servicios técnicos, servicios de información, servicios profesionales y servicios financieros. Pero los estudios muestran que las empresas extranjeras representan una pequeña proporción de esos sectores. En el futuro, deberíamos considerar alguna exploración beneficiosa en el acceso al mercado y la apertura de las industrias antes mencionadas, y lograr el "baile con los lobos". Con el fin de estimular nuestra nueva industria de servicios, la industria de servicios modernos y la industria de servicios de economía basada en el conocimiento, entre otros, podemos utilizar la presión de la competencia del mercado para mejorar nuestra competitividad internacional.
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